展商参展有时都处在浑浑噩噩的状态，完全没有章法和流程式上海展会策划，参展结果也只是以预估或笼统的感觉来测定。试想，用这种方式周而复始的参展，要浪费多少时间及机会，参加展会必须要进行展会策划，上海展会策划制定出方案及结果预估部署，以参展结果为导向参展，参展目的和投入产出比会一目了然。

花费大量参展成本，没有展会策划，也只是散兵游勇，参展结果的好坏也只是看运气。无论多大面积展位展商，在参展前都需要进行周密的上海展会策划工作，展会策划包含展前、展中、展后各环节工作分配，重点罗列、时间安排等，系统性的策划参展方案及展台设计、线上线下衔接进行，推算出参展结果，分析参展的产出比及投入的各项成本，从而有章有法进行各项工作的部署进行及总结。玄策展览提醒参加展会没有进行展会策划，损失的只有企业，没有完善的上海展会策划工作，都无法实事求是的分辨出哪些展会应该参加哪些展会应该摒弃，因为无数据参考，只靠企业负责人个人意识及预估。以结果为导向的参展，能让每位参与的企业员式各司其职，相互配合，完成结果，否则各自都没有明确的工作任务，参展的意义及结果势必大打折扣。

上海展会策划以结果为导向的帮助企业清晰看结果、过程及值与不值，千万不要小看每一场参展活动，即使再小的展位都要投入参展成本及人本成本等，没有明确的上海展会策划设计搭建及结果推算，常年消耗大量成本，可能真的不值得。这也是每位企业参展负责人应该清楚和思考的问题。

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