在疫情的影响下，展览工厂已全面停工数月，大批量展览工人待业待工，中断了收入来源，且大多展览工人家庭中收入来源仅由一人支撑，这就导致部分展览工人在特殊时期下转行转业，而且这种情况的扩大还得根据国内外疫情控制的时间周期来波动，大量展会的延期或取消，直接影响展览工厂复工率，当时间周期延长，展览工人是否顶得住，是否展览工厂将迎来工人流失潮？

展览工人作为展览行业尾部支柱，当头部主办展会出现波动，将直接波及终端执行层面的展览工厂，落实到展览工人！疫情终将结束，不要沉溺于疫情的恐慌和低迷的环境中，思考当疫情结束展会蜂拥而来时，展览工人的返工率能达到多少，展览工人的到岗时间是否可控，展台搭建订单的消耗是否会溢出。避免出现工人流失潮，由于展览工人普遍文化层次不是太高，为了养家糊口，吃苦耐劳，怕就怕在疫情期间转行或留在家乡发展，流失大批有经验的展览搭建工人，在展览行业施工人员后背力量非常缺薄，普遍都是年龄偏大的工作者，年轻人群都不愿意涉足展览工厂工作。为了稳固展览工人，展览工厂需望闻问切，事先做好各项复工前准备工作，实事求是的接单，并提前与工人约定好返工时间，也须做好应急或工人储备工作。希望展览工厂的工人需求会增大，展览工人整体水平和服务意识逐步提升，吸引有上进的新生代人群来迭代。

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